Chính thức khởi động từ tháng 3/2020, sau 4 tháng phát động 88vv23.com LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của 88vv88 các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành 88vv23 Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – 88vv23 Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành 88vv.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và 88vv23 tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về 88vv23 tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – 88vv23.com LIGHT là sân chơi dành cho các bạn 88vv88 Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo 88vv88 các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh 88vv23.com LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.

Công nghệ giao dịch không tiếp xúc
Với những doanh nhân đang ấp ủ ý tưởng khởi nghiệp, một trong những cơ hội lớn nhất đến từ bài toán giảm tiếp xúc, giảm rủi ro lây nhiễm dịch bệnh. Trong 88vv88 bán lẻ, tài chính – ngân hàng, nhiều doanh nghiệp nâng cấp hệ thống giao dịch, cho phép người dùng sử dụng những phương thức thanh toán không tiếp xúc như chạm thẻ hoặc điện thoại vào máy POS. Thậm chí nhiều doanh nghiệp còn áp dụng mô hình khách hàng tự trả tiền, hoàn toàn không có thu ngân, như chuỗi cửa hàng Amazon Go.
Bà Laura Kennedy, chuyên gia phân tích 88vv88 bán lẻ của CB Insights nhận định, các công nghệ giúp hạn chế tiếp xúc giữa người với người khi giao dịch sẽ là “miền đất hứa” cho startup. Nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp đã nắm bắt cơ hội. Chẳng hạn Vengo Labs ra mắt máy bán hàng thông minh ứng dụng điện toán đám mây, cho phép người dùng mua nhiều mặt hàng thiết yếu, kể cả phụ kiện di động và thanh toán trực tuyến. Trong khi đó quầy nhận đơn tự động của Valyant lại ứng dụng AI để tạo một “người phục vụ ảo” giúp người tiêu dùng đặt hàng thông qua điều khiển giọng nói.
Thực tế những mô hình sản phẩm và công nghệ nêu trên đều đã xuất hiện trong những năm qua, tuy nhiên phải đến khi Covid-19 bùng phát, bắt buộc 88vv11.com phải hạn chế tối đa giao dịch trực tiếp, những công nghệ này mới có nhiều “đất diễn” và trở thành xu hướng phát triển mạnh mẽ hiện tại và trong tương lai, theo bà Kennedy.

Chăm sóc sức khỏe từ xa
Tương tự, 88vv88 chăm sóc sức khỏe qua ứng dụng hoặc những dịch vụ yêu cầu hỗ trợ y tế khẩn cấp đã hình thành từ nhiều năm. Trong giai đoạn dịch bệnh, 88vv11 sử dụng những dịch vụ này tăng cao hơn bao giờ hết. Sự thuận tiện, an toàn và hạn chế tiếp xúc nơi đông người là những yếu tố giúp mô hình này thu hút người dùng. Số liệu từ IBISWorld cho thấy, chỉ trong vòng 6 tuần từ giữa tháng 2 đến tháng 4, tổng giá trị gọi vốn của các startup trong 88vv88 này tại Mỹ đã đạt 190 triệu USD. Tổng doanh thu của ngành chăm sóc sức khỏe từ xa ước tính 3,2 tỷ USD, dự báo tăng 8,3% mỗi năm trong vòng 5 năm tới.

Lĩnh vực này khá rộng, bao gồm các dịch vụ tư vấn, chăm sóc sức khỏe cơ bản thông qua “trợ lý ảo” là ứng dụng di động; công nghệ bảo hiểm sức khỏe; dịch vụ đặt thuốc, gói khám chữa bệnh, dụng cụ y tế; các công nghệ cho phép bác sĩ thăm khám và điều trị từ xa… Các chuyên gia nhận định đây sẽ là một mô hình dịch vụ phổ biến của tương lai, không chỉ thu hút những đấu thủ mới với công nghệ đột phá, mà còn là 88vv11 thiết yếu trong việc mở rộng hệ sinh thái dịch vụ của các tập đoàn lớn.

Công nghệ giáo dục
Một trong những 88vv88 truyền thống nhất là giáo dục cũng buộc phải chuyển đổi số nhanh chóng trong đại dịch. Mô hình 88vv11 trực tuyến được dự báo sẽ tiếp tục dẫn dắt 88vv88 này, kể cả khi các lớp học truyền thống được phép mở lại, theo CB Insights. Số liệu của Rootstrap cho thấy từ tháng 3 đến tháng 7, doanh thu của các doanh nghiệp công nghệ giáo dục (edtech) tăng hơn 300%. Điển hình, Oustschool, một startup cung cấp khóa học trực tuyến cho trẻ và thiếu niên dưới 18 tuổi, đã đón nhận hơn 37.000 học viên mới chỉ trong hai tuần cuối tháng 3.

Mô hình phổ biến bao gồm các nền tảng cho phép giáo viên soạn giáo án và theo dõi tiến độ học tập, dịch vụ gia sư trực tuyến, các công cụ hỗ trợ như game toán học hay các khóa học online (MOOCs) ngày càng phát triển cho cho các bậc học cao.
Bên cạnh đó 88vv88 này vẫn tồn tại những vấn đề chưa được giải quyết, chẳng hạn làm thế nào để duy trì tương tác và động lực học tập cho học viên online, làm thế nào để đảm bảo nền tảng vận hành mượt mà và giảm thiểu nghẽn mạng, làm thế nào để đảm bảo tính bảo mật, riêng tư… Những câu hỏi này lại tiếp tục mở ra những cánh cửa mới lôi kéo startup tìm lời giải thông qua công nghệ và đột phá sáng tạo, trong giai đoạn bình thường mới.

Theo Vnexpress

Bài viết Ba 88vv88 khởi nghiệp tiềm năng hậu Covid-19 đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.

Mở đầu bài hướng dẫn, ông Thanh Phương khẳng định rằng phần nội dung là quan trọng nhất của một bài pitch-deck. Khi nội dung đã tinh gọn và rõ ràng, phần thiết kế sẽ hỗ trợ thêm để nổi bật các thế mạnh của startup. Ông Thanh Phương lưu ý rằng để có một pitch-deck hiệu quả về nội dung lẫn thiết kế, các startup phải xác định rõ về hình thức tiếp cận nhà đầu tư. Nếu pitch-deck được gửi qua email, phần nội dung cần chi tiết, rõ ràng. Nếu trình bày pitch-deck trực tiếp với nhà đầu tư, các slide cần tinh gọn, đủ ý để nhà đầu tư tập trung hơn vào phần trình bày của startup. Sau khi đã xây dựng xong phần nội dung, các startup có thể tham khảo các quy tắc về cách thể hiện, bố cục, nội dung, kiểu chữ…

Một slide chỉ nên thể hiện một ý tưởng
Startup thường có xu hướng thể hiện tất cả các thông tin sản phẩm trong một slide trình bày. Ông Nguyễn Thanh Phương cho biết điều này vừa không có lợi trong việc tiếp nhận thông tin của người xem vừa không hợp thẩm mỹ. Vì vậy, quy tắc nên áp dụng là một slide chỉ nên thể hiện một ý tưởng. Đại diện Raconteur nêu ví dụ một slide của doanh nghiệp Simplicity liệt kê đưa ra ba con số để giới thiệu sản phẩm tạo sự tin tưởng cho nhà đầu tư.
Tương tự, ông Phương gợi ý rằng startup nên tách các biểu đồ thành các slide riêng, tối ưu là mỗi biểu đồ một slide để đạt hiệu quả thông tin cao nhất. Đồng thời, khung slide phổ biến hiện nay là 16:9 nên startup có thể định dạng bài thuyết trình theo khung này để hình ảnh phù hợp khi trình chiếu.

Bố cục được 88vv1.cc bởi nội dung từng trang
Theo ông Phương, có nhiều mẫu bố cục trình bày slide để startup lựa chọn và startup nên căn cứ vào nội dung để chọn bố cục phù hợp. Để các công ty của top 50 Startup Việt 2020 dễ hình dung về điều này, ông Phương nêu ví dụ về cách Airbnb chọn ba hình tròn nổi bật để minh họa cho ba giải pháp được đề cập trong một slide.

Màu sắc là một điểm chạm thương hiệu
Đại diện Raconteur cho rằng màu sắc có vai trò quan trọng và tạo nên “điểm chạm của thương hiệu” trong mắt nhà đầu tư. Sự đồng bộ về màu sắc trong các silde vừa thể hiện sự chuyên nghiệp vừa giúp nhà đầu tư nhận diện, ghi nhớ mô hình kinh doanh của các startup.
Điều đầu tiên các startup cần làm là chọn bảng màu xuyên suốt cho bài pitch – deck. Đối với các công ty chưa có bảng màu riêng cho thương hiệu, ông Phương gợi ý các công ty vào trang mycolor.space nhúng mã màu của logo để lựa chọn bảng màu. Một cách khác để tìm ra bảng màu là phương pháp phối màu tương phản, tức trộn màu đen và trắng kết hợp màu logo cùng màu sắc của tương phản của logo.
Theo ông Phương, khi sử dụng màu nền tối thì không nên có nhiều chữ và khi có nhiều thông tin thì nên sử dụng màu nền sáng.
Chỉ nên sử dụng hai phông chữ trong một bài thuyết trình.

Nhiều startup thường có thói quen sử dụng nhiều phông chữ để nhấn mạnh nội dung của bài pitch – deck. Chuyên gia thiết kế cho rằng chỉ nên sử dụng tối đa hai phông chữ trong một bài trình bày để tránh rối mắt. Nếu muốn làm nổi bật nội dung nào đó, các startup có thể tô đậm, thay đổi cỡ chữ chứ không nên đổi sang phông chữ khác.

Một bức ảnh đáng giá hàng nghìn từ
Lựa chọn hình ảnh ấn tượng, chính xác là một trong những cách tăng hiệu quả của bài trình bày, chọn một hình ảnh xuất sắc tương đương hàng nghìn từ ngữ mô tả. Đồng thời, khi thêm chữ vào hình ảnh, startup nên lưu ý độ đậm nhạt của chữ để người xem dễ đọc và vị trí đặt chữ trong ảnh cũng cần được tính toán kỹ.
Một số các startup khi giới thiệu hình ảnh đội ngũ thường chọn những hình ảnh riêng biệt của từng cá nhân trong các hoàn cảnh khác nhau tạo cảm giác thiếu liên kết. Vì vậy, ông Thanh Phương khuyên startup chọn hình ảnh các đồng sự trong một hoạt động, trong cùng một không gian. Về hình ảnh sản phẩm, các startup nên chọn các hình ảnh mới nhất, tránh việc sử dụng hình ảnh cũ.
Sau khi giới thiệu các quy tắc thiết kế chung, ông Thanh Phương lấy ví dụ về pitch-deck của Uber và so sánh điểm khác biệt trong thiết kế pitch-deck của thương hiệu này ở thời điểm 2008 và hiện nay. Từ những so sánh này, các startup Việt dễ dàng rút ra quy tắc thiết kế và hoàn thiện pitch-deck để thuyết trình trong Startup Việt 2020.

Theo Vnexpress

Bài viết Các quy tắc thiết kế bản kế hoạch gọi vốn hiệu quả đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.

1. Tạo không gian mở
   Startup thường là những công ty được thành lập với quy mô nhỏ, do đó công ty không hề tồn tại bộ máy quản lý cồng kềnh hay cần có các biểu đồ kinh doanh phức tạp như các tập đoàn lớn. Tuy vậy, môi trường 88vv23 của công ty startup phải thường xuyên được đổi mới nhằm tạo điều kiện tốt nhất giúp nhân viên dễ tuôn trào ý tưởng.
   Do đó, hãy chắc chắn bạn đang tạo ra môi trường 88vv23 thoải mái cho mọi người trong công ty, bằng cách thiết kế không gian mở, kê thêm bàn chơi bi-a, v v… Các công ty lớn cũng có thể tận dụng các mạng 88vvv.com để tăng tính kết nối 88vv11.com.
   Dù làm cách nào, điều quan trọng là bạn phải tạo được môi trường nơi mọi người cảm thấy họ là một phần trong đó.

2. Giảm bớt hệ thống cấp bậc
   Khi 88vv23 tại startup, bạn có thể dễ dàng nhìn thấy sự đóng góp của mình vào quá trình phát triển công ty. Nhưng tại các công ty lớn, những đóng góp này của bạn sẽ giống như muối bỏ biển. Đồng thời, sẽ không ai thúc đẩy bạn phải nỗ lực hơn nữa vì rõ ràng công ty sẽ vẫn tồn tại dù có hay không có bạn.
   Bài học rút ra ở đây là, hãy để nhân viên cảm thấy họ được làm chủ công việc và mong muốn cống hiến cho công ty. Bằng cách cắt giảm bớt hệ thống cấp bậc, bạn sẽ tạo cơ hội bình đẳng giúp mọi người có quyền theo đuổi dự án và nhìn thấy sức ảnh hưởng của mình.

3. Chia nhỏ bộ phận
   Những team (nhóm) nhỏ giữ chức năng chuyên biệt có xu hướng làm được nhiều việc hơn các phòng ban lớn. Hãy để các team của bạn trao đổi với nhau nhiều hơn cùng thời gian ngắn hơn. Thử bắt đầu bằng việc chia nhỏ một dự án “khó nhằn” thành những dự án nhỏ và giao chúng cho các nhóm – mỗi nhóm từ 3 đến 4 người thuộc các phòng ban khác nhau, chịu trách nhiệm quản lý.
   Việc chia nhỏ dự án đồng nghĩa với việc rút ngắn thời gian hoàn thành, giảm phụ thuộc vào nhau và tăng tính linh hoạt giữa các nhóm.

4. Xây dựng dự án thử nghiệm
   Khác với những tập đoàn lớn, các công ty startup thường chạy dự án thử nghiệm và đề ra các điều chỉnh cần thiết dựa trên phản hồi của khách hàng trước khi ra mắt dự án hoàn chỉnh.
   Hãy áp dụng điều này cho công ty của bạn. Thay vì ra mắt một thương hiệu sản phẩm mới, sau đó vật lộn điều chỉnh theo phản hồi khách hàng, hãy xây dựng một dự án thí điểm và từng bước hình thành, phát triển sản phẩm/dịch vụ đáp ứng đúng 88vv11 thực tế của khách hàng.
   
   5. Sẵn sàng thay đổi
   Kẻ thù lớn nhất của startup chính là tư duy theo lối mòn. Việc bạn từ chối thay đổi hay thậm chí do dự trước những ý tưởng mới mẻ có khả năng giết chết sức sáng tạo và sự độc đáo của công ty.
   
   Theo Khởi nghiệp Quốc gia

Bài viết Xây dựng lại công ty bằng mô hình start-up đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.

Startup Việt cần có những công nghệ đột phá

Khi điều hành một doanh nghiệp, việc xác định và ứng dụng các xu hướng một cách nhanh chóng là rất quan trọng để duy trì và thu hút khách hàng. Hiện nay, các xu hướng chịu sự chi phối lớn từ sự tiến bộ vượt bậc của công nghệ. Ý thức được điều này, trong tình hình mọi người đang thực hiện giãn cách 88vvv.com và 88vv23 tại nhà, 3 startup này đã tận dụng các nền tảng số để mang dịch vụ của mình đến gần hơn với người tiêu dùng.

Cụ thể, Thuocsi đã tạo ra một mạng lưới công nghệ với quy mô chưa từng thấy tại nhiều 88vv.1com mới nổi, với mục đích tiếp cận cả những hiệu thuốc nhỏ ở vùng sâu, vùng xa. Điều này đặc biệt hữu ích trong thời điểm đại dịch — mang đến cho khách hạng một hệ thống sản phẩm chăm sóc sức khoẻ đa dạng và đảm bảo chất lượng. Thuocsi cũng đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng cường giao dịch kỹ thuật số trong 88vv88 này.

Tương tự, RealStake và Fonos cũng ứng dụng nền tảng số để trực tiếp mang các sản phẩm đầu tư và sách nói đến khách hàng, đúng như cam kết đem lại giải pháp đầu tư bất động sản và giải trí bằng audio chất lượng cao cho tất cả mọi người.

Đầu tư xây dựng 88vv23.com công ty

Không chỉ mang đến các sản phẩm hữu ích vào đúng thời điểm, nhà sáng lập của các startup này còn nhấn mạnh tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp, trung thành với các giá trị cốt lõi, xây dựng mối quan hệ bền chặt với các đối tác, nhà đầu tư, và duy trì sứ mệnh của công ty, ngay cả trong thời điểm đại dịch.

Đối với Xuân Nguyễn, COO của Fonos, cô luôn theo đuổi các giá trị như chính trực, giao tiếp cởi mở và tính nguyên bản, cùng với tinh thần 88vv23 siêng năng. Còn với anh James Vương, CEO của RealStake (đồng thời là một nhà đầu tư mạo hiểm nhiều kinh nghiệm, từng xây dựng nhiều startup thành công), anh đặc biệt tin tưởng vào sức mạnh của network và việc chia sẻ kiến thức.

Ra mắt một startup trong 88vv88 bất động sản khi bản thân còn nhiều bỡ ngỡ, anh chia sẻ rằng, thành công của anh [trong việc biến đầu tư bất động sản trở nên dễ tiếp cận, an toàn và đơn giản] chính là nhờ sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư thiên thần (angel investor) như ông Calvin Lam và Neil MacGregor.

Khi được hỏi về lời khuyên dành cho “thuyền trưởng” của một startup với tốc độ tăng trưởng nhanh, Peter Nguyễn, đồng sáng lập kiêm CEO của BuyMed (công ty mẹ của ThuocSi), cho rằng quan trọng nhất vẫn là bắt đầu với một sứ mệnh đáng để cống hiến cả phần đời còn lại.

Peter cho rằng một sứ mệnh rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp thu hút nhiều khách hàng hơn, tạo ra sản phẩm giải quyết được những 88vv11 cấp thiết nhất và thu hút những nhân tài sẵn sàng đánh đổi mức lương cao, chức vụ lớn và văn phòng sang trọng để nắm lấy cơ hội kiến tạo tác động thực sự.

“Dân chủ hoá” dịch vụ

Đối với khách hàng, điều họ luôn cần chính là sản phẩm/dịch vụ thân thiện, với giá thành phải chăng và đúng thời điểm. Và với RealStake, Thuocsi và Fonos, việc giúp tất cả mọi người tiếp cận được với sản phẩm hội tụ những yếu tố kể trên chính là chìa khoá chính dẫn đến thành công.

Ở Đông Nam Á, đầu tư bất động sản nằm ngoài tầm với của đại đa số người dân. Mô hình kinh doanh của RealStake giải quyết vấn đề này bằng cách giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng với việc đầu tư bất động sản mà không cần vay ngân hàng với lãi suất cao. Chris (Seung-ho) Chae từ Nextrans, một quỹ tài trợ hạt giống (seed fund) từ 88vv23.com đã đầu tư cho RealStake, chia sẻ startup này sẽ tiếp tục thu hút nhiều người dùng hơn nữa, đồng thời mang đến nhiều hình thức đầu tư mới như vàng, tiền, quỹ tương hỗ…

Tương tự, Thuocsi đã phổ cập y tế bằng cách mang hệ thống dược phẩm thiết yếu đến những nơi có 88vv11 nhưng chưa được các nhà cung cấp đáp ứng. Điều này được thực hiện thông qua việc cung cấp các dược phẩm đa dạng với chi phí hợp lý, nhất quán mà không yêu cầu số lượng đặt hàng tối thiểu. Thuocsi đã trung thành với sứ mệnh của mình trong suốt đại dịch, ngay cả khi các kênh cung cấp ngày càng trở nên bất ổn.

Biến “nguy” thành “cơ”

Đối với 3 startup này, công nghệ đột phá, 88vv23.com công ty mạnh mẽ và các dịch vụ dễ tiếp cận tạo thành nền tảng giúp họ xây dựng tương lai, đồng thời nâng cao tiêu chuẩn đối với các công ty có quy mô tương tự đang chiến đấu với COVID-19. Bằng cách nắm bắt cơ hội và giữ vững giá trị cốt lõi của mình, các công ty này thậm chí có thể biến đại dịch từ “nguy” thành “cơ”.

Theo Vietcetera

Bài viết Học hỏi cách mà các Startup Việt gọi vốn thành công giữa đại dịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 8/2020, sau 4 tháng phát động 88vv23.com LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của 88vv88 các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành 88vv23 Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – 88vv23 Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành 88vv.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và 88vv23 tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về 88vv23 tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – 88vv23.com LIGHT là sân chơi dành cho các bạn 88vv88 Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo 88vv88 các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh 88vv23.com LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường 88vv 88vvv Hồng Bàng.